錦華聯公司始終傳承著大慶精神和鐵人精神，以“企業人格化，人格魅力化”的特色企業文化為載體，以共同的價值理念為核心，始終秉承以“先做人、后做事、真誠與卓越是我們永恒的追求。圍繞“時刻準備著，用心去服務”的準則，用心用情書寫好產品開發與技術服務這一精彩的長篇小說！

 

經營理念

“質量與安全并重，工期與服務齊抓，信譽與效益共舉，產品與技術同領”

人才理念

堅持“五看”、“五不看”的用人觀，五看即：看學識、看能力、看業績、看口碑、看發展；五不看即：不看關系、不看面子、不看級別、不看年齡、不看資歷，搭起為人才脫穎而出的“舞臺”。

服務理念

始于用戶需求，終于用戶滿意。

 

團隊理念

一盤棋的大局觀念，一條心的團結氛圍，一股繩的力量凝聚，一家親的人際關系，一團火的創效激情，一片海的寬闊胸懷。

管控原則

堅持科技開發、市場拓展、強化管理“三個輪子”一起轉；采購成本、安裝成本、管控成本“三個費用”一起降；人才工程、服務工程、質量工程“三個工程”一起抓。

執行的十六字原則和二十四字戰略

十六字原則：結果提前，自我退后，鎖定目標，快速落實。 
二十四字戰略：決心第一、成敗第二，發展才是硬道理；速度第一、完美第二，彰顯崗位業績與能力；勝利第一、理由第二，不管黑貓白貓，抓住老鼠才是好貓。

執行力的三大要素

慎密的計劃能力——追求成功的毅力——堅定執行的魄力。

工作質量標準

每名員工都盡心盡力；每項工作都盡職盡責；每個數據都至真至誠；每處細節都精益求精。

"三干法" 與 "三算法"

三干法：干前先算賬、干中勤算賬、干后細算賬。 
三算法：算細帳，把容易流失的搶回來；算好帳，把容易丟失的撿回來；算巧帳，把容易忽略的找回來。

項目管控的 "四精" 原則

現場勘察與優化設計上做到精雕細刻； 
集成安裝與成本管控上做到精打細算； 
技術開發與產品制造上做到精耕細作； 
售后服務與增值延伸上做到精細周到。

"四三三" 企業文化建設工程

“四奉獻”：奉獻智慧、奉獻忠誠、奉獻時間、奉獻體力；

“三貼近”：貼近現實、貼近市場、貼近員工；

“三個高”：高質量產品、高素質員工、高效益企業。

核心價值觀

為客戶及合作伙伴創造價值；鼓勵創新，尊重每名員工的工作成果。

企業 "人文觀"

“誠信”是根本，以誠待人，用心做事。

 

企業風格

規范化、民主化的管理風格；真誠坦率、富有朝氣的團隊氛圍。

員工 "十六點" 開心工作法

精神振一點、情緒穩一點，肚量大一點、脾氣小一點，方法多一點、理由少一點，勘察細一點、思考勤一點，根基牢一點、執行狠一點，說話實一點、聲音甜一點，腦筋活一點、行動快一點，效率增一點、牢騷減一點。